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2 de abril de 2013

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Fiestas de Santa Cruz en San Felices de los Gallegos (Salamanca)

 
 
 
 

Iª JORNADA DE INTEGRACIÓN PARA UNA VIDA SALUDABLE

SI ME VOY ANTES QUE TÚ...

Una foto de Un cuarto con Luna  Francisco Gago Nieto autor.
 

SI ME VOY ANTES QUE TÚ

Si me voy antes que tú, no llores por mi ausencia; alégrate por todo lo que hemos amado juntos.

No me busques entre lo muertos, en donde nunca estuvimos; encuéntrame en todas aquellas cosas que no habrían existido si tú y yo no nos hubiésemos conocido.

Yo estaré a tu lado, sin duda alguna, en todo lo que hayamos creado juntos: en nuestros hijos, por supuesto, pero también en el sudor compartido tanto en el trabajo como en el placer, y en las lágrimas que intercambiamos.

Y en todos aquellos que pasaron a nuestro lado y que, irremediablemente, recibieron algo de nosotros, y llevan incorporado -sin ellos ni nosotros notarlo- algo de ti y algo de mí.

También nuestros fracasos, nuestra indolencia y nuestros pecados serán testigos permanentes de que estuvimos vivos y no fuimos ángeles, sino humanos.

No te ates a los recuerdos ni a los objetos, porque dondequiera que mires que hayamos estado, con quienquiera que hables que nos conociese, allá habrá algo mío. Aquello sería distinto, pero indudablemente distinto, si no hubiésemos aceptado vivir juntos nuestro amor durante tantos años; el mundo estará ya siempre salpicado de nosotros.

No llores mi ausencia, porque sólo te faltará mi palabra nueva y mi calor de ese momento. Llora, si quieres, porque el cuerpo se llena de lágrimas ante todo aquello que es más grande que él, que no es capaz de comprender, pero que entiende como algo grandioso, porque cuando la lengua no es capaz de expresar una emoción, ya sólo pueden hablar los ojos.

Y vive. Vive creando cada día, y más que antes. Porque yo no sé cómo, pero estoy seguro de que, desde mi otra presencia, yo también estaré creando junto a ti, y será precisamente en ese acto de traer algo que no estaba, donde nos habremos encontrado. Sin entenderlo muy bien, pero así, como los granos de trigo que no entienden que su compañero muerto en el campo ha dado vida a muchos nuevos compañeros.

Así, con esa esperanza, deberás continuar dejando tu huella, para que, cuando tu muerte nos vuelva a dar la misma voz, cuando nuestro próximo abrazo nos incorpore ya sin ruptura a la Unica Creación, muchos puedan decir de nosotros: si no nos hubiesen amado, el mundo estaría más triste.

DESCONOCIDO

Una foto de SAIKUMA.

¡Aquí no hay futuro! Madrid reduce a 3 meses los contratos médicos eventuales.

 

Madrid reduce a 3 meses los contratos médicos eventuales

Resino apela al "control del gasto", pero añade que este mes se renovará "a casi al 100%" de los facultativos.

Fuente: www.diariomedico.com

Pediatras del C.S. Rosa Luxemburgo: ¿Hasta donde vamos a llegar con los recortes en S...

Pediatras del C.S. Rosa Luxemburgo: ¿Hasta donde vamos a llegar con los recortes en S...: Hospitales públicos catalanes cobran por dar habitación individual La coordinadora de pacientes habla de “ciudadanos de primera y de...
Seguir leyendo. Fuente: Ana Isabel Díaz Cirujano.

AFEM: habrá movilizaciones cuando se publiquen los pliegos para la externalización de los hospitales de Madrid.

Pedro González
 
 
ASOC. DE FACULTATIVOS ESPECIALISTAS DE MADRID

"Antes de AFEM el médico no tenía voz"

El presidente de AFEM dice que la privatización de la gestión de algunos hospitales y centros de salud de Madrid es el comienzo de lo que ocurrirá en otras regiones.

Alicia Serrano | alicia.serrano@diariomedico.com   |  01/04/2013 00:00

La Asociación de Facultativos Especialistas de Madrid (AFEM), con 2.500 asociados, tiene dudas sobre la legalidad del Plan de Sostenibilidad de Madrid. También cree que lo que está pasando en la región es un aviso a navegantes para el resto de autonomías. Su presidente, el neurocirujano Pedro González, reflexiona sobre las cuestiones más espinosas del sistema sanitario.

PREGUNTA. ¿Es Madrid el laboratorio de lo que podría ocurrir en otras regiones?
RESPUESTA.
 Es el comienzo de lo que puede suceder en otras autonomías. De hecho, ya hay anuncios de gestión privada en hospitales de Castilla y León, Valencia, etcétera. Se están intentando poner en marcha, pero no a la escala de Madrid.

P. ¿Cree que la marea blanca, que se ha gestado en Madrid, puede extenderse a otras regiones?
R. 
Ya se está extendiendo... En AFEM tenemos invitaciones todas las semanas de médicos de otras autonomías que nos llaman porque están interesados en poner en marcha en su región algo similar a lo que estamos haciendo en Madrid. Esto significa que hay una corriente de despertar de la profesión, que defiende que hay que contar con los profesionales si se quiere hacer un sistema sanitario más eficaz.

P. ¿Se han planteado presentarse a unas elecciones sindicales y obtener el 10 por ciento para poder negociar?
R.
 Nos sentimos más médicos que sindicalistas, y nuestra intención no es firmar un acuerdo en mesa sectorial con características laborales. Queremos un cambio de modelo, y ello no es un problema sindical.

P. En todo este engranaje, ¿qué es AFEM?
R.
 Presión, opinión, orientación... En definitiva, es una voz. Y ello es importante, porque hasta ahora los médicos no teníamos voz.

P. También se quejan de que la financiación de los hospitales es rígida y defienden incentivar al profesional. 
R.
 Ello hace que el sistema sea ineficiente. Lo que están intentando hacer los médicos de otras autonomías es parecido a lo que plantea AFEM: si mejoras el sistema público haciendo que se base en una gestión por profesionales motivados por objetivos (de calidad, de funcionamiento, de investigación, etc.), tienes muchas más posibilidades de que el sistema sea eficaz.

P. ¿Está más motivado un médico integrado en la gestión? 
R.
 Lo cierto es que el profesional ya está haciendo esa gestión. Por ejemplo, si quiero operar a un paciente y no tengo los medios, me busco las mañas (anestesista que me eche una mano en una guardia...), pero está reconocido por el sistema. Buscamos institucionalizar esta situación.

P. ¿Qué opina sobre la jubilación forzosa a los 65 años? 
R. 
Da la sensación de que esta decisión es coyuntural, pero que no hay un plan de verdad. Lo que se debería hacer es un plan a largo plazo (10-20 años) para poder dimensionar las plantillas de Madrid y del SNS. El problema es que ni siquiera hay un registro de profesionales y parece que las decisiones que se toman son fruto de una mera improvisación. Así, en el Plan de Ordenación de Recursos Humanos de Madrid se habla de plantilla estructural, que no contempla a los eventuales. Pero el plan no tiene en cuenta que hay entre un 10 y un 15 por ciento de eventuales en el sistema que hacen funciones de plantilla estructural.

P. ¿Cree que los recortes harán mella en la formación de los MIR?
R. 
Si al sistema público lo descapitalizas y sacas sus recursos para pasarlos a la gestión privada, repercutirá en la formación de los residentes. Con menos recursos, y por consiguiente menos tecnología punta, los residentes ya no querrán formarse en los hasta ahora hospitales de referencia. Además, estos centros tendrán cada vez menos pacientes, y no se puede formar, por ejemplo, a un buen cirujano con un mínimo de intervenciones. También estamos asistiendo a otro fenómeno, el de la reespecialización. Es absurdo formar médicos que se van a enganchar a una segunda residencia. Tampoco ha habido una reconsideración del número de estudiantes de Medicina ni de las plazas MIR, y no tiene sentido seguir formando gente que va directa al paro.

P. ¿Se podrán formar bien los MIR en los sistemas de gestión privada? 
R.
 A la mayoría no les interesa formar MIR porque no obtienen rentabilidad de ello. Sólo se puede formar en una pública porque no existe una incentivación a la eficiencia que excluya al residente.

P. ¿Y la troncalidad, será un problema añadido?
R.
 La troncalidad está bien para formar especialistas que estén acabalgados entre especialidades, pero algunas especialidades requieren un aumento de años y los estamos reduciendo. Además, no podemos olvidar que las nuevas generaciones se formarán en un sistema sanitario que tendrá menos inversión.

P. Con la externalización de la gestión ustedes dicen que las concesionarias obtendrán grandes beneficios. ¿Tendrán la misma rentabilidad sin el apoyo de los profesionales?
R. 
Será muy difícil que las concesionarias se hagan cargo de los hospitales en la situación actual, ya que los sistemas sanitarios se basan en los profesionales y ahora están muy desmotivados y crispados. También será complicado porque en estos momentos no hay un apoyo poblacional.

P. Uno de los temores de AFEM es que no haya controles de calidad en los hospitales de gestión privada. 
R. 
El beneficio de la concesionaria está en ahorrar en tu propia enfermedad. Por ello, debería de haber un control de calidad y de objetivos sanitarios exquisito, y en estos momentos depende de la Consejería o de la propia empresa privada.

P. Ustedes han dicho que habrá movilizaciones cuando se publiquen los pliegos para la externalización de los hospitales de Madrid. 
R. 
La situación es tan dramática que habrá una huelga. Intentaremos hacer un frente común con el resto de sindicatos para que ésta sea más contundente.

P. ¿Desaparecerá AFEMtras el conflicto?
R. 
Hay perspectivas de que permanezca como asociación porque tiene un sentido que nos diferencia: somos una voz que busca orientar.

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